Pessoas
Papéis, metas e responsabilidades.
Gestão para escritórios de advocacia
Seu escritório cresceu.
A gestão precisa acompanhar.
A ASTRAPI implanta a gestão junto com você e sua equipe. Com o Método SIGA, definimos quem faz o quê, organizamos as rotinas do escritório e implantamos indicadores para você enxergar onde o trabalho travou e decidir o que precisa da sua atenção.
A dor que resolvemos
Você abriu um escritório para advogar. Hoje, tudo depende de você.
Hoje
—Sobrecarga: tudo passa pela sua mesa.
—Decisões centralizadas na sócia ou no sócio.
—Falta de processos claros para o time.
—A gestão mora na sua cabeça, e só lá.
Com a ASTRAPI
Escritório estruturado e com rotinas que funcionam.
Prioridades definidas com base nos indicadores do escritório.
Time com responsabilidades claras.
Liberdade estratégica para liderar e crescer.
Nosso trabalho é tirar a gestão da cabeça da dona ou do dono e colocá-la para funcionar na rotina do time.
Como atuamos
Método SIGA: as áreas de gestão do escritório.
Não entregamos um plano para a gaveta. Implantamos a gestão com a liderança e a equipe, começando pelas áreas que o seu escritório mais precisa.
Rotinas
Processos, manuais e checklists.
Financeiro
Margem, custos e lucro previsível.
Controladoria
Prazos, produtividade e indicadores.
Growth
Captação e atendimento estruturados.
Implantação na prática
Como isso funciona na prática
Um exemplo na produção de petições iniciais
Antes
A sócia precisa perguntar quem está preparando cada inicial, se faltam documentos e quando a peça vai para revisão.
Durante a implantação
A ASTRAPI desenha o fluxo com a equipe, define quem prepara e quem revisa e registra o procedimento e os responsáveis no ASTRAPI Flows.
Na rotina do escritório
Cada pessoa sabe qual é o próximo passo. Na reunião semanal, a liderança identifica onde as iniciais estão paradas e decide com o time o que precisa ser destravado.
Experiência comprovada
20+anos de experiência em gestão
170+escritórios atendidos
22estados brasileiros
680+profissionais capacitados
Equilíbrio · Múltiplas responsabilidades
“Como gerir escritório, audiências, prazos, ser mãe e ainda ter momentos de prazer? A resposta é gestão. Administrava tudo sozinha por anos, até que chegou o momento em que não era mais suficiente. Hoje conto com a equipe da Fernanda na reestruturação completa do escritório.”
Abriu uma nova unidade e dobrou seus rendimentos
“Estava sobrecarregada, desperdiçando tempo no escritório. A equipe me ensinou ferramentas de prioridade e organização que incluí naturalmente na rotina. Com tudo que aprendi, abri uma nova unidade e dobrei meus rendimentos.”
Para o método não se perder
Tecnologia que sustenta a rotina.
O ASTRAPI Flows acompanha o escritório desde a implantação. Nele, o time consulta procedimentos, confere responsabilidades e acompanha os indicadores usados nas reuniões de gestão.
ASTRAPI Flows
Rotinas, manuais, checklists, responsabilidades e indicadores do escritório em um só lugar.
Conhecer o FlowsASTRAPI CRM
Captação e atendimento organizados, do primeiro contato à contratação.
Conhecer o CRMAvaliar a gestão do meu escritório
Em que estágio está a gestão do seu escritório?
Responda cinco perguntas rápidas sobre as áreas do Método SIGA e veja o resultado na hora.
RotinasFinanceiroControladoriaPessoasGrowth
Etapa 1 de 5 · Rotinas
As rotinas do escritório estão documentadas e o time sabe executá-las sem depender de você?
O próximo movimento
Vamos colocar a gestão do seu escritório para funcionar?
Conte o momento do seu escritório e descubra o melhor ponto de partida.